Gestión Comunitaria
En Hidroeléctrica Pasabién mantenemos un relacionamiento comunitario basado en los principios de dialogo y respeto con las partes interesadas, beneficiando a más de 12,000 personas que conforman las 11 comunidades de la subcuenca del Río Pasabién. Nuestras acciones comunitarias se derivan de nuestro Plan de Acción Integral para el Desarrollo Comunitario.
Plan de Acción Integral para el Desarrollo Comunitario:
Las iniciativas de acción comunitaria que realiza la Hidroeléctrica Pasabién en las comunidades del área de influencia se enmarcan en 4 pilares de gestión social y 2 ejes transversales.
1. Infraestructura Comunitaria:
Las necesidades de infraestructura comunitaria se identifican por medio de un proceso participativo con líderes comunitarios. Hasta la fecha hemos aportado en:
a) Remozamiento centros educativos y puestos de salud pública. |
b) Estudios técnicos para mejoramiento de sistemas comunitarios de agua. |
c) Mejoramiento de acueductos comunitarios con enfoque agropecuario. |
d) Mejoramiento de vías de acceso comunitarias. |
c) Proyectos de control y prevención de inundaciones comunitarias. |
2. Salud y saneamiento básico:
El acceso a la salud es una necesidad percibidad principalmente las madres de familia que por factores económicos se les dificultad movilizarse hacía el puesto de salud más cercano. Se ha realizado coordinaciones con el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social; y la 2da Brigada de Infantería Zacapa, unificando esfuerzos para desarrollar las siguientes acciones:
a) Levantamiento de información para Diagnóstico Rural Integral de Salud de las 11 comunidades del área de influencia. |
b) Jornadas médicas comunitarias. |
3. Educación y recreación comunitaria:
Con estudiantes de los centros educativos, universidades y población en general hemos promovido actividades de esparcimiento para crear espacios de confianza basados en el respeto y dialogo. Las iniciativas que se han realizado son:
a) Aporte económico al Núcleo Familiar Educativo para el Desarrollo -NUFED- de una comunidad del área de influencia para remunerar los servicios horarios del docente. |
b) Rally deportivos. |
c) Jornadas de reforestación. |
d) Visitas guiadas a la central hidroeléctrica. |
4. Economía Familiar:
Nuestra iniciativa de generación de empleo temporal y consumo de bienes y servicios en las comunidades brindan oportunidades a emprendedores hombres y mujeres a integrarse al mercado laboral.
